始于1955

自創(chuàng)建起，威爾頓始終堅持創(chuàng)新，以純粹的意志和決心為靈感，借助創(chuàng)始人Jim Wilden的智慧，在加利福尼亞州起步發(fā)展。

1955年，當時一條大型水管在地下幾英尺處破裂，淹沒了一家鋼鐵廠的車間。事后，現(xiàn)場工人對調查此事的負責人說：“嘿，Slim（Jim的昵稱），如果你能發(fā)明一臺泵來把這東西從里面撈出，你可以賺到一百萬美元。”由此氣動隔膜泵登上歷史舞臺。

Jim很快發(fā)明了氣動隔膜（AODD）泵，其堅固性足夠處理抽水、泥漿和任何其他細分物質（例如，水泥）。同時，Jim再次憑借自己在工程設計方面的天賦發(fā)明出一種新型泵，以滿足煤礦和重型建筑行業(yè)嚴格要求，配有合適的氣閥和隔膜。經過反復試驗，Jim Wilden開始制造、銷售M16和M14型號的AODD泵

20世紀60年代

20世紀60年代，Jim開始改進其制造工藝，并聘請了銷售員來銷售威爾頓 AODD泵。這一決定使Jim可以專注于自己擅長的領域：工程、設計和生產。到1964年，曾經需要耗時6個小時生產的氣閥，可以在60分鐘內完成生產。曾經需耗時40小時的整泵項目，現(xiàn)在減少到不到4個小時即可完成。這些制造上的改進及其泵所提供的液壓油效率，使Jim得以創(chuàng)新和開發(fā)新產品，如M8，這正是今天可用型號的基礎。隨著公司取得成功和不斷發(fā)展，原有廠房已無法滿足公司發(fā)展需要，因此Jim建造了占地10000平方英尺的全新廠房滿足威爾頓運營。

20世紀70年代

上世紀70年代是政治和經濟動蕩的時期，這對Jim Wilden的價值觀也是種考驗。在1974年經濟衰退，美國實施大規(guī)模裁員期間，Jim更關心的是威爾頓員工的福利，并最終決定不裁員。通過重新分配資源，指揮員工動手進行內部改進，例如翻新和重新粉刷威爾頓工廠，從而降低能耗提高生產效益。隨著美國逐步走出經濟衰退，威爾頓開始擴大其業(yè)務和產品線，再次譜寫屬于Jim Wilden的傳奇。

20世紀80年代和20世紀90年代

80至90年代，威爾頓在諸多領域都取得了空前的成功。威爾頓開始在全球范圍內擴展業(yè)務。實踐精益生產原則，引入新的空氣分配系統(tǒng)（ADS），擴大其在AODD泵市場的影響力。此時，威爾頓已在全球范圍內建立起經銷網(wǎng)絡，遍布160多個國家，共有180多家經銷商。遺憾的是，Jim于1989年去世，當時他還未看到新產品系列在化學、潔凈衛(wèi)生和制藥行業(yè)取得的發(fā)展。威爾頓傳承了Jim的精神，始終保持創(chuàng)新和產品開發(fā)的傳統(tǒng)，旨在將市場引入他們前所未見的領域。

2010年至今

隨著全球向節(jié)能泵和精益生產的轉變，威爾頓不僅需要保持高性能、高質量以及客戶滿意度，同時還需要迎合市場發(fā)展解決節(jié)能等問題。隨著高能效Pro-Flo?SHIFT ADS的問世，威爾頓更好的解決了這一問題。如今，威爾頓無疑是最值得信賴的解決方案合作伙伴之一，我們期待與您合作。